在物業(yè)公司的人員配置上，保潔工人至少要占物業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的三分之一，這些人相對(duì)素質(zhì)較低，管理起來(lái)十分麻煩。 首先是管理成本高、難度大。一個(gè)普通的保潔員包括基本工資、食宿費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)金、基本工傷等名目繁多的費(fèi)用，加大了公司的運(yùn)營(yíng)成本。保潔員大多是外出務(wù)工者，容易出亂，會(huì)給公司造成負(fù)面影響。 其次是專業(yè)化保潔設(shè)備的成本浪費(fèi)。一些專業(yè)的清潔設(shè)備造價(jià)成本高，使用頻率較低，有些設(shè)備甚至一個(gè)月才使用一次，如此一來(lái)又造成了設(shè)備的浪費(fèi)。 再有一個(gè)工傷問(wèn)題。保潔員的高空清潔工作危險(xiǎn)系數(shù)較高，一旦發(fā)生事故，容易造成重傷致殘，物業(yè)公司在此過(guò)程中承擔(dān)的法律責(zé)任是很重的，也頗費(fèi)精力。